نقش مدیری آدیزیس
ساعت ٦:۳٤ ‎ب.ظ روز یکشنبه ۱۸ فروردین ۱۳٩٢  کلمات کلیدی: مباحث سازمان

آدیزیس برای اداره هر سازمان ، چهار نقش مدیری : تولیدی ، اجرایی ، ابداعی و ترکیبی را لازم می داند . هر کدام از این نقش های مدیری با یکی از چهار خرده سیستم یک سیستم اجتماعی به شرح زیر ارتباط دارد .

 تولیدی ---------- تکنسین عالی --------->  برخرده سیستم ((فناوارنه - اقتصادی))

اجرایی ---------- رئیس ---------> بر خرده نظام (( اداری - ساختاری))

ابداعی ---------- مبتکر ---------> بر خرده نظام (( اطلاعاتی - تصمیم گیری ))

ترکیبی ---------- ترکیب کننده ---------> بر خرده سیستم (( انسانی - اجتماعی ))

اینکه هر مدیری باید بتواند همه نقش ها را خود ایفا کند نظر درستی نیست ، فرایند مدیریت ، برای ایفای نقش های متضاد ولی در حقیقت مکمل هم ، به چندین نفر نیازمند است و تنها نقشی که هر مدیر از ایفای آن ناگزیر است ، نقشی ترکیبی است . اگر مدیری توان تولیدی ، اجرایی یا ابداعی نداشته باشد، می تواند از دیگران کمک بگیرد ؛ ولی خود باید توان ترکیبی داشته باشد تا سایر وظایف به طریق مثبتی انجام شود . اگر این نقش مدیری ایفا نگردد ، سوداگر ، بحران آفرین ، رئیس بیش از حد مقرراتی و آدم پرکار و تک رو خواهد شد .